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Artículos etiquetados ‘Nóminas’

Cómo aplicar un embargo de nómina de un trabajador


En la situación económica actual, muchos de los trabajadores tienen una serie de problemas económicos importantes y en algunos casos, se producen embargos en sus nóminas, bien por parte de procedimientos judiciales, bien por parte de organismos públicos con los que tengan algún tipo de deuda.

El caso es que el aumento de embargos sobre sueldos y salarios es una realidad cada dia y las empresas ven cómo se encuentran obligadas a practicar un embargo sobre la nómina.
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Empleados que constituyen una sociedad y contabilidad de retribuciones en especie


Dentro de las consultas que nos llegan, tenemos dos temas muy interesantes para desarrollar. La primera de ellas quiere aclarar el funcionamiento de la facturación y relación laboral de varios trabajadores que constituyen una sociedad limitada para seguir facturando a la empresa y la segunda, sobre la contabilización de las retribuciones en especie del pago de autónomos por parte de la sociedad limitada. Literalmente, las consultas son las siguientes:

Si la empresa, por cuestiones económicas, quiere que algunos empleados se monten una SL, y facturen directamente a los clientes. Naturalmente deberán darse de alta en el RETA, pero como TRADE?

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Políticas de retribución salarial en la empresa ¿cual me conviene?


¿Cuánto tengo que pagarle a mis empleados? Esta pregunta que a priori podría ser sencilla, tiene múltiples respuestas, en el sentido que se hace necesario establecer una política retributiva acorde con los puestos de trabajo definidos dentro de la empresa y del organigrama que necesitamos para desempeñar nuestras acciones.

Una política salarial adecuada, es el mejor esquema para conseguir un grupo de trabajadores cohesionado y que no origine problemas por desmotivación, bajos rendimientos laborales o abandono de la empresa hacia otras empresas, generando una elevada rotación dentro de la empresa. Estos factores hacen necesario que la empresa tenga una política salarial clara en funcíón del segmento del mercado que opere y las necesidades de trabajadores que tenga
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Paga a tus empleados como si fueran los mejores futbolistas

futbol-salarios

A todo el mundo le gustaría que le pagaran como a los mejores futbolistas. Por desgracia, al menos en mi caso, esto no es así. En España la mayoría de las empresas contratan a sus trabajadores a cambio de un salario, que es negociado en el “momento cero”, justo cuando esa persona se incorpora a la plantilla. Lo normal es que se vaya actualizando a lo largo del tiempo, en base a lo pactado individualmente o según convenio.

Por un lado, el salario debe convencer al trabajador, es decir, ser suficiente para colmar sus expectativas. Por otro, la empresa debe estar satisfecha con el servicio prestado por la persona y acorde con el precio que paga por ello. Es difícil encajar esta doble visión, pero existen soluciones de sobra. No hace falta hacer integrales triples, tan sólo hay que plantearse alternativas que convengan a las 2 partes.

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Calcula todos los costes de personal con la “nómina en la sombra”


Si en una empresa el control de costes da dolor de cabeza, cuando hablamos de los costes de personal, necesitamos aspirinas sin parar. El capítulo de los gastos de personal es uno de los bloques más complejos de calcular y controlar dentro de la empresa y por ello, debemos cuantificar correctamente todas las partidas relacionadas con los empleados a la hora de diseñar nuestros presupuestos, calcular nuestro beneficio o plantearnos si necesitamos incorporar a alguien más o no.

Para ayudar en la tarea del control de los costes de personal, voy a tomar una idea que circula por la red (no conozco su origen) que consiste en definir la nómina en la sombra. Esta nómina va a ser el documento adicional que acompaña a una nómina de manera que reflejará íntegramente el coste mensual de tener un trabajador en plantilla.
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