Publicado el 23/12/2010 | 1 comentario

Iago Pazos de Abastos 2.0: “la innovación y el éxito en la hostelería es posible”

La actual crisis económica ha tenido un gran efecto en los sectores “tradicionales”, por eso es necesario reinventarse para poder sobrevivir. El caso que os vamos a exponer es un claro ejemplo, Iago Pazos y Marcos Cerqueiro inauguraron el 31 de diciembre de 2009 un espacio gastronómico llamado Abastos 2.0. Es un lugar original ya que cuenta con escasos precedentes en este sector a nivel nacional e internacional y que se ubica en una serie de casetas situadas en el Mercado de Abastos de Santiago de Compostela.

Las claves principales de este negocio son la originalidad, la calidad de los productos y una imaginación sin límite para aprovechar los recursos limitados y sorprender día a día a los clientes. Vamos a hablar con Iago Pazos para que nos explique qué es, lo que pretende y cuáles son las claves del éxito de este innovador espacio.

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Publicado el 26/11/2010 | 9 comentarios

Martín Pérez de Jobsket, la innovación dentro de la innovación en los portales de empleo

Si hay algún aspecto donde se note la evolución de internet y las nuevas tecnologías, ese es el de la ofertas y demandas de empleo. El envío de currículums por vía postal prácticamente ha desaparecido y cada vez son más las empresas y trabajadores que recurren a los portales de empleo.

Pero además, dentro de este sector también se está innovando constantemente. Un ejemplo de esta innovación es Jobsket, éste no es un portal de empleo más, sino que ofrece un sistema que evita las pérdidas de tiempo en crear perfiles, cubrir cuestionarios, etc. Hablamos con Martín Pérez, uno de los responsables del proyecto.

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Publicado el 13/10/2010 | 2 comentarios

Entrevista al CEO de Gowex: “hemos apostado por la creación y desarrollo de ciudades wifi”

El Grupo GOWEX es una compañía española, nacida en 1999, que opera en el sector de la tecnología, Internet en movilidad y las telecomunicaciones, en el que ocupa una posición singular como gestor neutral de infraestructuras y prestador de servicios de interconexión de operadores. En la actualidad se dedica a dos áreas de actividad principales: GOWEX Wireless (principal impulsor del crecimiento), que presta servicios relacionados con las telecomunicaciones inalámbricas: consultoría, gestión y explotación de redes wifi, plataforma de roaming inalámbrica y explotación publicitaria geolocalizada y de comercio electrónico de las redes wireless y GOWEX Telecom (actividad tradicional), enfocada en B2B de productos y servicios de telecomunicaciones (ancho de banda, circuitos de transmisión de datos, redes privadas virtuales, etc.), a través de su plataforma de intercambio comercial.

La empresa se ha convertido en la primera pyme española y, actualmente la única en cotizar en ambos mercados, hace un Dual Listing en el MAB y Nyse-Euronext. La compañía de telecomunicaciones ha recibido el Premio Nacional de Innovación de España y ocupa la vicepresidencia de la Plataforma e-Mobility, entidad privada europea que decide los estándares tecnológicos sobre comunicaciones móviles. Asimismo, GOWEX es miembro del Comité Ejecutivo de la ITU, organismo internacional de las Naciones Unidas que vela por el desarrollo tecnológico de los países en desarrollo y del Tercer Mundo, y cuenta con la Fundación redsinfronteras.org que fomenta el uso de las tecnologías y el acceso a Internet a colectivos y zonas geográficas desfavorecidas.

Gowex acaba de participar en el estreno en Madrid del primer servicio de wifi gratuito e ilimitado integrado en la flota de autobuses municipales del Ayuntamiento de Madrid.

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Publicado el 22/09/2010 | 5 comentarios

“Buen padre, mejor jefe”, Natalia Gómez rompe el mito del ejecutivo agresivo

Natalia Gómez del Pozuelo es Licenciada en Ciencias Empresariales Europeas y tiene un postgrado en Marketing por la Universidad de Berkeley. Ha trabajado más de 15 años en puestos de Alta Dirección en empresas multinacionales.

En la actualidad es profesora en ICADE, en la Universidad Antonio de Nebrija, donde imparte cursos de Comunicación y de Dirección de Proyectos In-Company y hace consultorías de Marketing y Nuevas Tecnologías. Ha participado como ponente en numerosos congresos, programas de radio y televisión.

Su última obra literaria se llama, “Buen padre, mejor jefe” propone utilizar consejos y prácticas que se trabajan a diario en el entorno familiar para aplicarlos también en la vida profesional. De forma simultánea, se busca identificar las habilidades profesionales y directivas para mejorar la relación familiar. El objetivo del libro es identificar, trabajar y construir las herramientas más útiles para alcanzar la excelencia como jefes y como padres.

En esta entrevista para Blog SAGE Experience la profesora y consultora de Marketing y Nuevas Tecnologías nos explica cómo extraer las mejores prácticas de dos mundos tan importantes como la familia y el trabajo.

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Publicado el 10/08/2010 | Escribe un comentario!

Lucía Canabal: “La marca hay que mimarla mucho y tiene que adaptarse a los nuevos tiempos para seguir viviendo”

Lucía Canabal es una joven diseñadora de joyas que ha ido desarrollando un modelo de negocio que puede servir de ejemplo de cómo las máximas de la diferenciación, la creación de valor, la implantación de una marca y la adaptación a las nuevas tecnologías pueden llevar a una empresa al éxito.

Lucía se inició en el diseño de joyas en 1998 en Londres, en el año 2002 creó su propia marca y en el 2004 volvió a España y se estableció en A Coruña desde donde diseña, fabrica y vende a todas partes del mundo. LC ofrece diseños exclusivos y de pret – a porter, dispone de una colección dedicada a los más pequeños, denominada LC Baby y una cuarta línea, LC hombre.

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Publicado el 29/06/2010 | 1 comentario

Borja Prieto: “Para buscar dinero, lo mejor son los recursos propios, ni bancos ni socios”


Borja Prieto es el fundador de la empresa Alanta, dedicada al desarrollo y soporte de servicios para software libre y autor del blog Desencadenado, bitácora que nos proporciona una ayuda muy valiosa a todos los que arrancan con su empresa. Sin olvidar su libro “De parado a empresario (PDF)” texto básico para salir del paro creando una empresa.

La lectura de sus posts y sus columnas en Libertad Digital son cabecera obligada para cualquier persona que esté en el mundo empresarial, no en el mundo 2.0 sino en la empresa de la calle, del día a día.

¿Has tenido que despedir alguna vez? ¿Cómo lo hiciste?
Sí, varias veces y por motivos distintos. A veces por un mal rendimiento del empleado, a veces porque la empresa pasaba por un mal momento. El despido es un momento muy difícil, porque en el fondo supone un fracaso de las dos partes. Al menos solo tuve conflicto real, en el que hubo que actuar con abogados, con una persona. Los demás entendieron las razones, y alguno de ellos incluso colaboró después con la empresa como autónomo.

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