Publicado el 6/5/13

Reflexiones (y aprendizajes) de un emprendedor en tiempo de crisis (I): Emprende, lucha y hazlo tú! no esperes ayuda pero no la desaproveches si llega


La ciudad de Oporto es famosa por sus platos de Tripas (callos) y los de naturales de Oporto son conocidos popularmente como “Tripeiros”. Lejos de cualquier cavilación, es simplemente el vestigio de una ciudad de emprendedores. Cuando Enrique “El Navegante” impulsó una de las empresas de exploración del Atlántico Sur, toda la ciudad aportó los víveres disponibles, incluidos los cerdos, a los cuales quitaron la partes más perecederas para que se consumiesen por los niños y mujeres que quedaban en la ciudad esperando el éxito de la empresa. El éxito para la ciudad y para todos. Un plato tradicional que es el rastro histórico de una ciudad que emprendió junta por el futuro de todos, con sus propios medios y posibilidades.

Arrancar un proyecto pensando en que un “Angel” va a venir a impulsarlo nunca fue mi idea, prefiero planificarlo, evaluar los riesgos y posibilidades y ponerme a trabajar en ello. En 20 años he realizado muchos proyectos para otros, siempre con la presión autoimpuesta de hacerlo bien, pero claro, no está tan en juego tu “persona” (dinero, reputación y hasta el ego propio). Proyectos para muchos clientes, sectores, motivaciones,… algunos fascinantes, algún otro para no recordar.

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Publicado el 30/4/12

Ocho lecciones aprendidas de Josep Guardiola para la gestión de proyectos

Josep-Guardiola

Cuando una empresa se plantea gestionar un proyecto, siempre debe ser consciente de que éste tiene un ciclo de vida determinado. Un proyecto que me parece interesante como ejemplo para su aplicación en el ámbito empresarial, es el liderado por Josep Guardiola, tras varios años al frente del banquillo del F.C.Barcelona y anunciar su marcha hace unos días.

Independientemente del equipo del que seas aficionado, dejando partidismos a un lado, se pueden extraer una serie de lecciones aprendidas de la etapa de Josep Guardiola en el F.C.Barcelona, sobre las cuales resulta interesante reflexionar. En mi opinión, aunque no soy aficionado culé (ni tampoco de su eterno rival), su paso por el banquillo azulgrana ha sido impecable, por lo menos desde el punto de vista de la gestión de proyectos. Estas son las ocho lecciones aprendidas de Josep Guardiola para la gestión de proyectos:

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Publicado el 23/7/11

Consejos prácticos para irse de vacaciones

Pymes-Autónomos-Vacaciones

Estamos en verano, época en la que la mayoría de los españoles hacemos nuestra escapada de vacaciones. En el segmento de las pymes y los autónomos, algunos negocios siguen funcionando con normalidad en esta época, repartiendo entre sus empleados los días de vacaciones para continuar trabajando; mientras otros echan abajo la verja y permanecen cerrados a cal y canto hasta la vuelta del personal, despúes del período de descanso.

Sea un mes o una semana, sean unos pocos días, antes de cerrar y salir de vacaciones, además de dar carpetazo y dejar todo el trabajo bien organizado, no debemos olvidar otros aspectos importantes como algunos que recopilo en la lista siguiente. Espero que os sirvan para dejar todo y poder descansar más tranquilos:

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Publicado el 22/5/11

Fundamentos para una empresa familiar eficiente

Las empresas familiares son organizaciones especialmente complicadas de gestionar por la mezcla existente entre lo personal y lo profesional pero también puede ser una sociedad exitosa si se logran evitar los errores más comunes planteando una filosofía de trabajo sólida. Algunos fundamentos para lograr una empresa familiar eficiente se basan en el orden y la prioridad.

Lo primordial es comprender que la familia no debe ser una empresa y que la empresa no debe ser una familia. La organización del trabajo debe basarse en fundamentos totalmente distintos a los que pueden darse en una estructura familiar y los roles deben ser independientes. Esto puede resultar difícil de asumir por algunos miembros pero hay que aparcar la emotividad y basarnos en la valía y el desempeño.

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Publicado el 9/5/11

Seve Ballesteros, una vida de ejemplo para el pequeño empresario

David-con-Severiano-Ballesteros

El pasado sábado nos hemos levantado con la pésima noticia del fallecimiento de Seve Ballesteros. Una terrible enfermedad, el cáncer, se llevaba por delante a un mito del golf, reconocido y respetado en todo el mundo, que ha portado como pocos la bandera patria allá por donde ha pisado. Trabajador y luchador incansable, que lograba todo aquello que se proponIa, la vida de Severiano Ballesteros es un ejemplo para cualquiera en el mundo empresarial.

El golf es un deporte que encaja bastante bien con el mundo los negocios, aunque también hemos visto en este blog otros ejemplos de deportistas que nos han enseñado valores interesantes para aplicar a nuestras vidas como empresarios. Rafael Nadal, la Selección Española de Fútbol, Pau Gasol, son personas entregadas de pleno a su especialidad deportiva, como mucha gente lo hace con sus empresas, de ahí que sea muy interesante ver sus puntos fuertes para poder aplicarlos en nuestras actividad.

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Publicado el 13/3/11

Gran lección de coaching en la película ganadora del Oscar “El discurso del Rey”

La película, El Discurso del Rey, trata sobre el angustioso tartamudeo del Rey de Inglaterra, Jorge VI, y en ella se pueden encontrar múltiples consejos y apreciaciones sobre el desarrollo personal, la superación, el esfuerzo y sobre todo varias técnicas de coaching aplicadas por un humilde terapeuta.

La película, gran triunfadora de los Oscar 2011, presenta cuestiones como la frustración que puede lastrar una existencia y que se supera con esfuerzo personal, amistad, responsabilidad y confianza. Aunque la historia, basada en hechos reales, es un relato ambientado en la realeza, lo que le da empaque y credibilidad, no es tan extraordinaria como parece. Las carreras profesionales están llenas de bloqueos, aprendizajes, retos, caídas, superaciones y vuelta a empezar. En la película es fundamental hablar en público, superar el miedo de la escena, enfrentarse a la audiencia, utilizar un micrófono y en general dominar el arte de la comunicación.

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Publicado el 1/3/11

Gestionar el tiempo es ganar calidad de vida

Dedicar muchas horas de trabajo para sacar adelante la empresa debería ser algo puntual y no convertirse en una rutina. Hay momentos en que es necesario estar más de lo debido al pie del cañón para llegar a tiempo a entregar lo comprometido, bien porque los suministros no nos los han servido en plazo o porque hemos calculado mal cuánto nos llevaría terminarlo.

Pero si esto pasa un día sí y otro también, empieza a convertirse en un problema. El tiempo es un bien escaso y hay que gestionarlo adecuadamente, y muchas veces hay la sensación de que no se aprovecha bien. Aunque nos empeñemos, no hay días de 36 horas ni cuerpo que aguante una actividad frenética si no descansa, de modo que controlar el tiempo y aprovecharlo se convierte en algo prioritario.

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Publicado el 26/2/11

Las revistas de papel, las entrevistas que aportan y los contenidos innovadores

La revista Actualidad Económica es la decana de la prensa nacional en economía, mercados y finanzas. Empecé a leerla a mediados de los años 90 del siglo pasado porque me la traía mi padre de la empresa en la que trabajaba, y aunque no he sido muy fiel, sí la he comprado o leído con frecuencia durante los últimos 15 años. El contenido de la revista es amplio y variado, con artículos de opinión y editoriales, reportajes y artículos con visión internacional y entrevistas de calidad a personas innovadoras, generosas de compartir sus experiencias y con relevancia en el mundo de la empresa española.

En una época de acceso a la información de forma asíncrona y con múltiples fuentes de contenido variado, actualizado y con opiniones certeras, encontrar entrevistas que aporten valor, que resulten inspiradoras y que suenen a trasladar motivación y movilización en una época de crisis, es muy de agradecer. Este mes de marzo de 2011 han publicado una entrevista con José María Castellano realmente inspiradora.

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Publicado el 21/2/11

La ventanilla única empresarial es un programa público de asesoramiento online gratuito

La ventanilla única empresarial (VUE) es una iniciativa conjunta de las Administraciones Públicas y tiene por objeto apoyar a los emprendedores en la creación de nuevas empresas mediante la prestación de servicios integrados de tramitación y asesoramiento empresarial.

Además, el servicio de ventanilla única empresarial online pretende facilitar la labor de asesoramiento para la creación de empresas y apoyo a emprendedores que presta la red de ventanillas únicas empresariales (VUE) de las Cámaras de Comercio españolas. Este servicio de asesoramiento online es abierto y gratuito y pretende mantener un alto nivel de calidad, eficacia y rapidez en la gestión de las consultas recibidas.

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Publicado el 6/2/11

Caso práctico: lo digital entra en nuestras vidas a toda velocidad

En el artículo de la evolución de las TIC en España, se mencionaba que la digitalización de los contenidos está muy arraigada en su utilización y es el mecanismo habitual para compartir y consumir la información de cualquier tipo que sea esta: música, vídeo, contenidos, comentarios, participación activa en redes sociales, etc.

La digitalización abre un mundo de oportunidades para desarrollar y distribuir contenidos más allá de los medios tradicionales y los clientes están ansiosos por consumirlos y compartirlos en sus tabletas, en sus ordenadores y sobre todo, en sus teléfonos móviles.

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Publicado el 29/1/11

Cinco consejos prácticos para crear una estrategia de diferenciación


La clave del éxito, la mejora continua de la empresa y el establecimiento claro de nuestra actividad en el nicho de mercado en el que operemos se verá muy favorecida si somos capaces de establecer una estrategia clara de diferenciación sobre el resto de empresas que operen en el sector.

La diferenciación parte de la premisa de la uniformidad en el desarrollo de procesos en todas las empresas y será la que tenga más éxito aquella que ponga en práctica una estrategia clara de diferenciación que sea aceptada ampliamente por el mercado. Para conseguir estos objetivos, aquí os proporcionamos cinco consejos para crear una estrategia de diferenciación.

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Publicado el 27/1/11

Cinco consejos prácticos para mejorar el capital humano de la empresa

Los pilares en los que se soporta el capital humano se pueden resumir en las habilidades para realizar determinadas tareas, en el conocimiento y las técnicas que se aplican en el desempeño y en la motivación del trabajador para ponerlas en práctica y desarrollarlas. Las empresas son organizaciones en cambio permanente por eso es crítico que su capital humano sea capaz de adaptarse a los sucesivos cambios mediante la promoción del aprendizaje, del mantenimiento de un buen ambiente de trabajo y de la continua actualización de conocimientos para que nadie corra el riesgo de quedar fuera del mercado. A continuación se presentan cinco consejos prácticos para mejorar el capital humano de la empresa.

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Publicado el 26/1/11

Cinco consejos prácticos para mejorar la financiación


La batalla del día a día de muchas empresas radica en abrirse canales de financiación para aumentar sus ventas, sus activos mediante inversiones o incluso acometer reestructuraciones que le permitan capear la crisis mediante la obtención de financiación. El dinero y las corrientes de tesorería, son denominadas por muchos como la sangre de la empresa y por ello, vamos a dar cinco consejos prácticos para mejorar u obtener financiación en la empresa.

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Publicado el 25/1/11

Cinco consejos prácticos para mejorar en innovación

En un mercado tremendamente competitivo como el actual, al que se suma una crisis bastante seria, es vital para las empresas plantearse alguna acción innovadora que las permita alcanzar cierta diferenciación respecto a sus competidores.

Ya sea en productos, en servicios, en procesos o incluso en el modelo de dirección, innovar permite obtener ventajas competitivas si al final del proceso se obtiene algo novedoso que aporte valor con independencia del sector, del tamaño o de la capacidad financiera de la empresa. Estos son cinco consejos prácticos para mejorar en innovación:

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Publicado el 24/1/11

Cinco consejos prácticos para mejorar en tecnología

Mejorar-En-Tecnologia

Hoy en día, en pleno siglo XXI, la tecnología está presente en todos los ámbitos de la pequeña y mediana empresa. El abanico de soluciones existente para cada uno de ellos es inmenso y muchas veces es complicado saber por qué camino de todos los posibles nos conviene tirar. Para ayudar en la toma de decisiones, a continuación, os presentamos cinco consejos prácticos para mejorar en tecnología en nuestros negocios:

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Publicado el 24/1/11

Cinco consejos prácticos para mejorar tu empresa


En todas las empresas podemos llevar a cabo siempre algún cambio o mejora que nos permita mejorar cada área de manera que aumentemos nuestra facturación, nuestra productividad, nuestra ventas…

Cualquier faceta empresa es suceptible de implantar alguna mejora y desde hoy, os vamos a ofrecer una serie de posts con cinco consejos prácticos para mejorar nuestra empresa en las siguientes facetas:

Esperamos que os sean de utilidad y que al aplicar estos consejos en vuestra empresa, las mejoras sean latentes.

En Blog Sage | Cinco consejos prácticos para mejorar tu empresa
Imagen | Iomiss

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Publicado el 20/1/11

Canales de vídeo y audio enfocados a pymes y autónomos que podemos encontrar en internet

La red se va llenando poco a poco de sitios interesantes para las empresas en forma de canales audiovisuales específicos para ellas, con información actualizada y donde son las auténticas protagonistas.

La última en llegar de la que tenemos noticia es la que a finales del pasado año la Fundación Banesto puso bajo su patrocinio, un canal informativo/formativo denominado lidera tv. Con un formato original que parte de un tema monográfico en cada vídeo y que se complementa con gráficos y experiencias de los empresarios, las explicaciones resultan amenas y comprensibles, eliminando el tono académico en el que suelen caer este tipo de propuestas.

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Publicado el 2/1/11

Para vender tu idea puedes utilizar un high concept pitch

Si tienes una idea o un negocio y quieres venderlo, a través de los múltiples canales disponibles para ello, conviene conocer el concepto del high concept pitch y extraer de él el máximo partido. Se trata de utilizar una analogía explosiva para captar la atención, para explicar el producto o servicio de una forma rápida y directa que todos puedan entender.

En general, no solo sirve para vender una idea o negocio, también es perfectamente aplicable al producto / servicio que está vendiendo la empresa. Por ejemplo es un mecanismo fantástico para llegar a los consumidores o fans del producto porque van a correr la voz destacando las características y haciéndolas suyas. Para los inversores, como hemos comentado, se trata de utilizar la analogía para explicar las bondades de la empresa. Los medios son otro de los agentes importantes a tener en cuenta para difundir y explicar en pocas palabras a qué se dedica la empresa.

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Publicado el 22/12/10

La organización de eventos en la era de lo 2.0

Los congresos 1.0 están de capa caída, este tipo de eventos en los que un ponente se parapeta detrás de una mesa con un micrófono estático mientras diserta o lee una serie de páginas aburridamente proyectadas en una pantalla no tienen mucho más recorrido. La asistencia a ellos puede además ser cuestionable ante los gastos que supone el transporte, el alojamiento, la comida y el precio de la entrada teniendo en cuenta también que la decisión está condicionada por pasar el rato o trabajar.

En todo caso, lo que se lleva ahora es organizar eventos 2.0 en los que la opinión, las quejas, las recomendaciones, las sugerencias y la conversación de los asistentes fluye por la sala, por las redes sociales y se mantiene viva durante mucho tiempo gracias a los vídeos colgados en Youtube, a las fotos subidas a Flickr, a los temas tratados en Twitter o Facebook y sobre todo a los sitios creados específicamente alrededor del evento.

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Publicado el 7/12/10

Cómo aprovechar en las empresas las oportunidades que ofrece la Navidad

Familia en proyectos de empresa

Las empresas tienen una oportunidad en Navidad para aprovechar el impulso del final de año en las compras y en el consumo de los clientes. Además es un momento especial para afianzar la relación entre los trabajadores con la difusión de eventos y celebraciones internas. También es la mejor ocasión para aprovechar todo el potencial de la marca y lanzarse a generar relaciones con los clientes/proveedores utilizando Internet.

Uno de los eventos típicos son las fiestas para empleados que organizan las empresas y que suele consistir en una comida o cena en un restaurante. El objetivo es conseguir relajar el ambiente, apagar el ordenador, conocer a los empleados, fomentar las relaciones entre ellos y sobre todo es un gran momento para comunicar los valores de la empresa. Esta celebración es muy atractiva porque se trata de una de las pocas ocasiones en que directivos y empleados se encuentran fuera del trabajo y en las que se puede tener un pequeño gesto hacia el activo más importante de la compañía.

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