Reflexiones (y aprendizajes) de un emprendedor en tiempo de crisis (I): Emprende, lucha y hazlo tú! no esperes ayuda pero no la desaproveches si llega


La ciudad de Oporto es famosa por sus platos de Tripas (callos) y los de naturales de Oporto son conocidos popularmente como “Tripeiros”. Lejos de cualquier cavilación, es simplemente el vestigio de una ciudad de emprendedores. Cuando Enrique “El Navegante” impulsó una de las empresas de exploración del Atlántico Sur, toda la ciudad aportó los víveres disponibles, incluidos los cerdos, a los cuales quitaron la partes más perecederas para que se consumiesen por los niños y mujeres que quedaban en la ciudad esperando el éxito de la empresa. El éxito para la ciudad y para todos. Un plato tradicional que es el rastro histórico de una ciudad que emprendió junta por el futuro de todos, con sus propios medios y posibilidades.

Arrancar un proyecto pensando en que un “Angel” va a venir a impulsarlo nunca fue mi idea, prefiero planificarlo, evaluar los riesgos y posibilidades y ponerme a trabajar en ello. En 20 años he realizado muchos proyectos para otros, siempre con la presión autoimpuesta de hacerlo bien, pero claro, no está tan en juego tu “persona” (dinero, reputación y hasta el ego propio). Proyectos para muchos clientes, sectores, motivaciones,… algunos fascinantes, algún otro para no recordar.

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Ocho lecciones aprendidas de Josep Guardiola para la gestión de proyectos

Josep-Guardiola

Cuando una empresa se plantea gestionar un proyecto, siempre debe ser consciente de que éste tiene un ciclo de vida determinado. Un proyecto que me parece interesante como ejemplo para su aplicación en el ámbito empresarial, es el liderado por Josep Guardiola, tras varios años al frente del banquillo del F.C.Barcelona y anunciar su marcha hace unos días.

Independientemente del equipo del que seas aficionado, dejando partidismos a un lado, se pueden extraer una serie de lecciones aprendidas de la etapa de Josep Guardiola en el F.C.Barcelona, sobre las cuales resulta interesante reflexionar. En mi opinión, aunque no soy aficionado culé (ni tampoco de su eterno rival), su paso por el banquillo azulgrana ha sido impecable, por lo menos desde el punto de vista de la gestión de proyectos. Estas son las ocho lecciones aprendidas de Josep Guardiola para la gestión de proyectos:

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Consejos prácticos para irse de vacaciones

Pymes-Autónomos-Vacaciones

Estamos en verano, época en la que la mayoría de los españoles hacemos nuestra escapada de vacaciones. En el segmento de las pymes y los autónomos, algunos negocios siguen funcionando con normalidad en esta época, repartiendo entre sus empleados los días de vacaciones para continuar trabajando; mientras otros echan abajo la verja y permanecen cerrados a cal y canto hasta la vuelta del personal, despúes del período de descanso.

Sea un mes o una semana, sean unos pocos días, antes de cerrar y salir de vacaciones, además de dar carpetazo y dejar todo el trabajo bien organizado, no debemos olvidar otros aspectos importantes como algunos que recopilo en la lista siguiente. Espero que os sirvan para dejar todo y poder descansar más tranquilos:

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Fundamentos para una empresa familiar eficiente

Las empresas familiares son organizaciones especialmente complicadas de gestionar por la mezcla existente entre lo personal y lo profesional pero también puede ser una sociedad exitosa si se logran evitar los errores más comunes planteando una filosofía de trabajo sólida. Algunos fundamentos para lograr una empresa familiar eficiente se basan en el orden y la prioridad.

Lo primordial es comprender que la familia no debe ser una empresa y que la empresa no debe ser una familia. La organización del trabajo debe basarse en fundamentos totalmente distintos a los que pueden darse en una estructura familiar y los roles deben ser independientes. Esto puede resultar difícil de asumir por algunos miembros pero hay que aparcar la emotividad y basarnos en la valía y el desempeño.

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Seve Ballesteros, una vida de ejemplo para el pequeño empresario

David-con-Severiano-Ballesteros

El pasado sábado nos hemos levantado con la pésima noticia del fallecimiento de Seve Ballesteros. Una terrible enfermedad, el cáncer, se llevaba por delante a un mito del golf, reconocido y respetado en todo el mundo, que ha portado como pocos la bandera patria allá por donde ha pisado. Trabajador y luchador incansable, que lograba todo aquello que se proponIa, la vida de Severiano Ballesteros es un ejemplo para cualquiera en el mundo empresarial.

El golf es un deporte que encaja bastante bien con el mundo los negocios, aunque también hemos visto en este blog otros ejemplos de deportistas que nos han enseñado valores interesantes para aplicar a nuestras vidas como empresarios. Rafael Nadal, la Selección Española de Fútbol, Pau Gasol, son personas entregadas de pleno a su especialidad deportiva, como mucha gente lo hace con sus empresas, de ahí que sea muy interesante ver sus puntos fuertes para poder aplicarlos en nuestras actividad.

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Gran lección de coaching en la película ganadora del Oscar “El discurso del Rey”

La película, El Discurso del Rey, trata sobre el angustioso tartamudeo del Rey de Inglaterra, Jorge VI, y en ella se pueden encontrar múltiples consejos y apreciaciones sobre el desarrollo personal, la superación, el esfuerzo y sobre todo varias técnicas de coaching aplicadas por un humilde terapeuta.

La película, gran triunfadora de los Oscar 2011, presenta cuestiones como la frustración que puede lastrar una existencia y que se supera con esfuerzo personal, amistad, responsabilidad y confianza. Aunque la historia, basada en hechos reales, es un relato ambientado en la realeza, lo que le da empaque y credibilidad, no es tan extraordinaria como parece. Las carreras profesionales están llenas de bloqueos, aprendizajes, retos, caídas, superaciones y vuelta a empezar. En la película es fundamental hablar en público, superar el miedo de la escena, enfrentarse a la audiencia, utilizar un micrófono y en general dominar el arte de la comunicación.

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Gestionar el tiempo es ganar calidad de vida

Dedicar muchas horas de trabajo para sacar adelante la empresa debería ser algo puntual y no convertirse en una rutina. Hay momentos en que es necesario estar más de lo debido al pie del cañón para llegar a tiempo a entregar lo comprometido, bien porque los suministros no nos los han servido en plazo o porque hemos calculado mal cuánto nos llevaría terminarlo.

Pero si esto pasa un día sí y otro también, empieza a convertirse en un problema. El tiempo es un bien escaso y hay que gestionarlo adecuadamente, y muchas veces hay la sensación de que no se aprovecha bien. Aunque nos empeñemos, no hay días de 36 horas ni cuerpo que aguante una actividad frenética si no descansa, de modo que controlar el tiempo y aprovecharlo se convierte en algo prioritario.

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Las revistas de papel, las entrevistas que aportan y los contenidos innovadores

La revista Actualidad Económica es la decana de la prensa nacional en economía, mercados y finanzas. Empecé a leerla a mediados de los años 90 del siglo pasado porque me la traía mi padre de la empresa en la que trabajaba, y aunque no he sido muy fiel, sí la he comprado o leído con frecuencia durante los últimos 15 años. El contenido de la revista es amplio y variado, con artículos de opinión y editoriales, reportajes y artículos con visión internacional y entrevistas de calidad a personas innovadoras, generosas de compartir sus experiencias y con relevancia en el mundo de la empresa española.

En una época de acceso a la información de forma asíncrona y con múltiples fuentes de contenido variado, actualizado y con opiniones certeras, encontrar entrevistas que aporten valor, que resulten inspiradoras y que suenen a trasladar motivación y movilización en una época de crisis, es muy de agradecer. Este mes de marzo de 2011 han publicado una entrevista con José María Castellano realmente inspiradora.

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La ventanilla única empresarial es un programa público de asesoramiento online gratuito

La ventanilla única empresarial (VUE) es una iniciativa conjunta de las Administraciones Públicas y tiene por objeto apoyar a los emprendedores en la creación de nuevas empresas mediante la prestación de servicios integrados de tramitación y asesoramiento empresarial.

Además, el servicio de ventanilla única empresarial online pretende facilitar la labor de asesoramiento para la creación de empresas y apoyo a emprendedores que presta la red de ventanillas únicas empresariales (VUE) de las Cámaras de Comercio españolas. Este servicio de asesoramiento online es abierto y gratuito y pretende mantener un alto nivel de calidad, eficacia y rapidez en la gestión de las consultas recibidas.

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Caso práctico: lo digital entra en nuestras vidas a toda velocidad

En el artículo de la evolución de las TIC en España, se mencionaba que la digitalización de los contenidos está muy arraigada en su utilización y es el mecanismo habitual para compartir y consumir la información de cualquier tipo que sea esta: música, vídeo, contenidos, comentarios, participación activa en redes sociales, etc.

La digitalización abre un mundo de oportunidades para desarrollar y distribuir contenidos más allá de los medios tradicionales y los clientes están ansiosos por consumirlos y compartirlos en sus tabletas, en sus ordenadores y sobre todo, en sus teléfonos móviles.

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