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Archivo para la categoría ‘Formación, ayudas y subvenciones’

La formación de los empresarios

¿Qué conocimientos son necesarios para montar, o dirigir, un negocio? A la hora de contratar a un trabajador, los empresarios tiene claro lo que buscan y qué preparación ha de tener esa persona para hacerse con ese puesto de trabajo. Sin embargo, muchas veces el propio empresario no se plantea cuál es la formación necesaria para desempeñar su propia tarea.

Si tenemos una empresa de hostelería pensamos que es suficicente con conocer o tener experiencia en el sector. Si somos arquitectos, ingenieros o informáticos podemos creer que con dominar nuestra disciplina ya podemos llegar al éxito en un negocio relacionado con ella. Sin embargo eso no es así.

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La importancia de saber inglés en la empresa española

Big-Ben

No es ninguna novedad decir que en la mayoría de las pymes españolas no se habla inglés. Tampoco los autónomos. Los trabajadores españoles nunca han destacado por su nivel de inglés y tampoco parece que haya nada que vaya a hacer que cambien las cifras actuales sobre el uso de idiomas en el trabajo.

Según el Barómetro de Febrero de 2010, del Centro de Investigaciones Sociológicas, sólo un 23% de personas dicen dominar el inglés en nuestro país. Aunque el estudio tenga año y medio, no parece que esta situación haya cambiado, ni tampoco que lo vaya a hacer en el futuro más inmediato, dado que no hay nada que motive a la gente a mejorar el conocimiento de esta lengua. Además, el térmno “dominan”, habría que verlo… porque una cosa es lo que pone en el CV y otra bien distinta es saber utilizarlo al 100% o casi.

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Emprender desde la escuela

Las últimas estadísticas publicadas revelan que sólo un 3% de los universitarios españoles contempla la opción del emprendimiento como salida laboral. Eso contrasta con la media europea que se situa en el 40% ó con el 65% de los universitarios norteamericanos. Esta evidente que la única manera de elevar esta pobrísima estadística es incluir el emprendimiento en la educación y enseñar a emprender desde la escuela.

Hay varias iniciativas en este sentido pero siguen siendo muy minoritarias y que se centran en unas actividades determinadas orientadas a unos pocos estudiantes, sin ponerlo en marcha de manera generalizada y sin una continuidad que pueda tener los efectos deseados.

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En marcha el Plan Avanza2

Tras la firma del nuevo convenio de colaboración entre el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y las entidades financieras suscritas al mismo se ha puesto en marcha la línea de financiación ICO-Plan Avanza2. Este Plan había sido aprobado en Consejo de Misnistros el pasado 5 de noviembre de 2010 y ahora se abre la posibilidad de solicitar los créditos que lo conforman.

La línea ICO-Plan Avanza2 servirá como continuación de la anterior línea de financiación (2006-2010) y pretende aumentar la incorporación de empresas y ciudadanos a la Sociedad de la Información. Para ello se disponen de tres líneas de financiación para la compra o suscripción de determinados servicios relacionados con las Tecnologías de la Información.

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Calendario de eventos Sage: tu nueva agenda mensual


En Blog Sage, ponemos a disposición de todos vosotros desde hoy, el calendario de eventos Sage, como calendario colaborativo para tener anotadas todas las fechas importantes y un control de eventos para emprendedores y empresas que se realizan por toda la geografía española.

Este calendario, parte con el espíritu de ser un calendario colaborativo, en el que cada empresa u organizador de eventos que desee anotar su cita en el calendario de eventos Sage, así lo haga. Por ahora, estamos incluyendo todos los eventos de Iniciador y esperamos que nos digáis muchos más organizadores de eventos empresariales que deban aparecer en nuestro calendario Sage.
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Preguntas y respuestas, como fórmula de ahorro de costes operativos

FAQ

Desde que Internet llegó a nuestro día a día, la búsqueda de información es una de las principales aplicaciones que encuentran la mayoría de los usuarios. Infinidad de sitios publican cada día millones de documentos y textos, que los expertos dicen que sólo una pequeña parte (aunque inmensa por su tamaño) son indexados por las arañas de los buscadores, todos unos clásicos ya de la red de redes. Si nos movemos a menor escala y nos centramos en nuestra organización, por muy pequeña que sea, lo normal es que a diario generemos un volumen de datos suficiente como para que llegue un momento en el que tengamos la sensación de estar ahogados en un océano de documentación. Para evitar lo anterior, tenemos la gestión documental, de la que hablamos recientemente en este blog, pero también otros sistemas, como los de preguntas y respuestas para los usuarios de un proceso.

Vuelven a resurgir ahora las aplicaciones con formato de preguntas y respuestas alrededor de una comunidad, como por ejemplo Quora, que vienen a cubrir los huecos que dejaban otras más tradicionales como Yahoo! Answers. Alguien lanza una pregunta sobre cualquier tema y quien quiera puede responder aportando una solución desde punto de vista. Pero no vamos a hablar de ellos ahora, sino de un sistema diferente y más antiguo, que se usa desde hace muchos años, “en cerrado” y sin la presencia de la comunidad. Me refiero a la clásica sección de “Preguntas Frecuentes” o, en su acrónimo inglés, “FAQ” (Frecuently Asked Questions) en una web o intranet.

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Las ofertas de programas de escuelas de negocios y consultoras se multiplican

En los últimos meses las escuelas de negocios y las consulturas están lanzando decenas de propuestas de formación a los correos electrónicos de los profesionales que guardan en sus bases de datos. El mío es uno de ellos. No hay semana en que no reciba información sobre algún evento de marketing o un curso especializado de varios días de duración sobre instrumentos derivados, consolidación de balances o riesgo soberano, por mencionar algunos.

Hasta no hace mucho la invitación a estas reuniones era semigratuita, por no decir gratuita del todo, pues siempre contaban con el patrocinio de alguna gran empresa que corría con los gastos de organización, e incluso participaba algún conferenciante de relieve para cerrar el acto. Ahora lo normal es inscribirse previo pago de una cantidad respetable. En cualquier caso, ¿a qué se debe tanta oferta?
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Cómo alinear los requerimientos de las empresas y las necesidades de los trabajadores

El éxito de una empresa proviene fundamentalmente de las personas que la conforman, de su talento, de su trabajo, de su gestión, de su motivación y de su compromiso con ella. Por eso es necesario alinear los requerimientos de las empresas y las necesidades de los trabajadores para superar la desintegración entre la Universidad y el mundo laboral en los instantes iniciales de su carrera profesional y posteriormente según avanza ésta.

En el mundo académico cada vez es más necesario evolucionar desde una simple transmisión de conocimiento hacia una formación dinámica en la gestión de equipos, la promoción del talento y la orientación a resultados para que el trabajador sea competitivo y responder a lo que las empresas necesitan. Conforme gana el trabajador en experiencia también es necesario impulsar sus tareas con nuevas misiones, retos y motivaciones para que no suceda lo que leía el otro día en Internet de que “cuando tenía 20 años me pedían experiencia y ahora que tengo experiencia me piden 20 años”.

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Recoger el conocimiento de la empresa en manuales

Manuales

Hoy en día existen manuales de infinidad de temas. Los hay de aplicaciones informáticas, de cocina, de matemáticas, de habilidades,… y casi diría que de toda cuanta actividad nos podamos imaginar. La aparición de internet ha ayudado a su difusión y hoy en día, quien quiera informarse de cómo hacer alguna cosa, tiene bastantes posibilidades de localizar un manual que recoja el conocimiento necesario.

A nivel interno, en la empresa, es muy útil también el uso de manuales. En ellos, se puede recoger la información más relevante acerca del funcionamiento del negocio y ponerla a disposición de la organización. Podemos pensar en manuales de muchos tipos. Por ejemplo, en uno sobre cómo ejecutar un proceso, otro ejemplo es el típico “manual de bienvenida”, que recoge las principales normas, visión y herramientas de la empresa para los recién llegados a la plantilla.

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La formación de los trabajadores

En otras ocasiones hemos hablado de la necesidad de la formación continua y del reciclaje de conocimientos dentro de la empresa. La tan demandada productividad depende, entre otros factores, de que los trabajadores, de todos los niveles de la empresa, puedan estar al día y mejorar su formación.

Una plantilla con mayores conocimientos para el desempeño de sus tareas, redundará, sin ninguna duda, en beneficio para los propios trabajadores y para las empresas. La normativa que regula las relaciones laborales, tiene un sistema que favorece esa formación, vamos a ver como funciona.

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