Publicado el 23/4/11

En marcha el Plan Avanza2

Tras la firma del nuevo convenio de colaboración entre el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y las entidades financieras suscritas al mismo se ha puesto en marcha la línea de financiación ICO-Plan Avanza2. Este Plan había sido aprobado en Consejo de Misnistros el pasado 5 de noviembre de 2010 y ahora se abre la posibilidad de solicitar los créditos que lo conforman.

La línea ICO-Plan Avanza2 servirá como continuación de la anterior línea de financiación (2006-2010) y pretende aumentar la incorporación de empresas y ciudadanos a la Sociedad de la Información. Para ello se disponen de tres líneas de financiación para la compra o suscripción de determinados servicios relacionados con las Tecnologías de la Información.

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Publicado el 7/3/11

Calendario de eventos Sage: tu nueva agenda mensual


En Blog Sage, ponemos a disposición de todos vosotros desde hoy, el calendario de eventos Sage, como calendario colaborativo para tener anotadas todas las fechas importantes y un control de eventos para emprendedores y empresas que se realizan por toda la geografía española.

Este calendario, parte con el espíritu de ser un calendario colaborativo, en el que cada empresa u organizador de eventos que desee anotar su cita en el calendario de eventos Sage, así lo haga. Por ahora, estamos incluyendo todos los eventos de Iniciador y esperamos que nos digáis muchos más organizadores de eventos empresariales que deban aparecer en nuestro calendario Sage.

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Publicado el 31/1/11

Preguntas y respuestas, como fórmula de ahorro de costes operativos

FAQ

Desde que Internet llegó a nuestro día a día, la búsqueda de información es una de las principales aplicaciones que encuentran la mayoría de los usuarios. Infinidad de sitios publican cada día millones de documentos y textos, que los expertos dicen que sólo una pequeña parte (aunque inmensa por su tamaño) son indexados por las arañas de los buscadores, todos unos clásicos ya de la red de redes. Si nos movemos a menor escala y nos centramos en nuestra organización, por muy pequeña que sea, lo normal es que a diario generemos un volumen de datos suficiente como para que llegue un momento en el que tengamos la sensación de estar ahogados en un océano de documentación. Para evitar lo anterior, tenemos la gestión documental, de la que hablamos recientemente en este blog, pero también otros sistemas, como los de preguntas y respuestas para los usuarios de un proceso.

Vuelven a resurgir ahora las aplicaciones con formato de preguntas y respuestas alrededor de una comunidad, como por ejemplo Quora, que vienen a cubrir los huecos que dejaban otras más tradicionales como Yahoo! Answers. Alguien lanza una pregunta sobre cualquier tema y quien quiera puede responder aportando una solución desde punto de vista. Pero no vamos a hablar de ellos ahora, sino de un sistema diferente y más antiguo, que se usa desde hace muchos años, “en cerrado” y sin la presencia de la comunidad. Me refiero a la clásica sección de “Preguntas Frecuentes” o, en su acrónimo inglés, “FAQ” (Frecuently Asked Questions) en una web o intranet.

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Publicado el 10/12/10

Las ofertas de programas de escuelas de negocios y consultoras se multiplican

En los últimos meses las escuelas de negocios y las consulturas están lanzando decenas de propuestas de formación a los correos electrónicos de los profesionales que guardan en sus bases de datos. El mío es uno de ellos. No hay semana en que no reciba información sobre algún evento de marketing o un curso especializado de varios días de duración sobre instrumentos derivados, consolidación de balances o riesgo soberano, por mencionar algunos.

Hasta no hace mucho la invitación a estas reuniones era semigratuita, por no decir gratuita del todo, pues siempre contaban con el patrocinio de alguna gran empresa que corría con los gastos de organización, e incluso participaba algún conferenciante de relieve para cerrar el acto. Ahora lo normal es inscribirse previo pago de una cantidad respetable. En cualquier caso, ¿a qué se debe tanta oferta?

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Publicado el 27/11/10

Cómo alinear los requerimientos de las empresas y las necesidades de los trabajadores

El éxito de una empresa proviene fundamentalmente de las personas que la conforman, de su talento, de su trabajo, de su gestión, de su motivación y de su compromiso con ella. Por eso es necesario alinear los requerimientos de las empresas y las necesidades de los trabajadores para superar la desintegración entre la Universidad y el mundo laboral en los instantes iniciales de su carrera profesional y posteriormente según avanza ésta.

En el mundo académico cada vez es más necesario evolucionar desde una simple transmisión de conocimiento hacia una formación dinámica en la gestión de equipos, la promoción del talento y la orientación a resultados para que el trabajador sea competitivo y responder a lo que las empresas necesitan. Conforme gana el trabajador en experiencia también es necesario impulsar sus tareas con nuevas misiones, retos y motivaciones para que no suceda lo que leía el otro día en Internet de que “cuando tenía 20 años me pedían experiencia y ahora que tengo experiencia me piden 20 años”.

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Publicado el 20/10/10

Recoger el conocimiento de la empresa en manuales

Manuales

Hoy en día existen manuales de infinidad de temas. Los hay de aplicaciones informáticas, de cocina, de matemáticas, de habilidades,… y casi diría que de toda cuanta actividad nos podamos imaginar. La aparición de internet ha ayudado a su difusión y hoy en día, quien quiera informarse de cómo hacer alguna cosa, tiene bastantes posibilidades de localizar un manual que recoja el conocimiento necesario.

A nivel interno, en la empresa, es muy útil también el uso de manuales. En ellos, se puede recoger la información más relevante acerca del funcionamiento del negocio y ponerla a disposición de la organización. Podemos pensar en manuales de muchos tipos. Por ejemplo, en uno sobre cómo ejecutar un proceso, otro ejemplo es el típico “manual de bienvenida”, que recoge las principales normas, visión y herramientas de la empresa para los recién llegados a la plantilla.

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Publicado el 19/10/10

La formación de los trabajadores

En otras ocasiones hemos hablado de la necesidad de la formación continua y del reciclaje de conocimientos dentro de la empresa. La tan demandada productividad depende, entre otros factores, de que los trabajadores, de todos los niveles de la empresa, puedan estar al día y mejorar su formación.

Una plantilla con mayores conocimientos para el desempeño de sus tareas, redundará, sin ninguna duda, en beneficio para los propios trabajadores y para las empresas. La normativa que regula las relaciones laborales, tiene un sistema que favorece esa formación, vamos a ver como funciona.

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Publicado el 24/9/10

El problema de la formación en España

Con las actuales cifras de desempleo salen a la luz problemas que, estando latentes en nuestra sociedad, pasaban más o menos desapercibidos, o más bien no los queríamos ver. El problema de la formación es uno de ellos, una serie de reportajes publicados en El País pone el dedo en la llaga sobre lo que la sociedad ofrece al mundo empresarial y lo que las empresas necesitan.

Sin entrar en casos particulares, y reconociendo que la generalización siempre es mala, nos encontramos con que lo que las empresas de nuestro país necesitan no encuentra, muchas veces, contrapartida en la esfera social. Por otro lado, también hay que reconocer que el modelo económico español tiene unas carencias que se ponen de manifiesto al no ser capaz de absorber un determinado capital humano que debería de ser mucho mejor aprovechado. Sirviendo esto como primer análisis, esta es la distancia entre las empresas y los que buscan trabajo.

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Publicado el 22/8/10

Cultura financiera, la asignatura pendiente

Vivimos en una sociedad totalmente bancarizada en la que es habitual que cualquiera tenga más de un contrato o cuenta, incluso con distintas entidades financieras. Casi todas nuestras transacciones de cobros y pagos están intermediadas por la banca, lo cual es bueno porque aporta seguridad, comodidad e incluso transparencia fiscal.

A nivel empresarial también es práctica común trabajar con más de un banco o caja, a los que se confía mayor o menor negocio en función de las condiciones que aplica cada uno y la especialización que demuestren en la actividad particular de cada empresa. Ahora bien, que el tráfico financiero transite por estas redes bancarias nos hace preguntarnos si se saben aprovechar bien todas las ventajas del sistema o, dicho de otra manera, si hay suficiente cultura financiera para entablar una relación de igual a igual con nuestro banco.

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Publicado el 19/8/10

La motivación de los trabajadores en la empresa

La motivación de las personas, la palmadita en la espalda, el reconocimiento en el trabajo son elementos fundamentales que contribuyen al éxito empresarial y de esos factores depende en gran medida la consecución de los objetivos de la empresa.

Parece que todavía en muchos sectores de actividad no se han dado cuenta de la importancia de estas cuestiones y siguen practicando una gestión que no tiene en cuenta el factor humano y siguen basando la gestión en identificar objetivos comerciales difíciles de realizar y manteniendo políticas de crecimiento basadas en el corto plazo.

Uno de los elementos más importantes para motivar es la comunicación y el diálogo con el trabajador. Suele ser frecuente que la empresa incorpore programas de mejora, encuestas de clima y ventajas para las personas que trabajan en ella pero que no se saben transmitir adecuadamente y pierden su eficacia porque no tienen repercusión.

En este caso la gerencia de la empresa es clave para liderar el proyecto empresarial y hacer sentir a los empleados su implicación en el mismo. Por eso desde los departamentos de formación de las empresas se ponen a disposición herramientas como portales de formación o sitios específicos de Recursos Humanos para facilitar la comunicación.

Estos mecanismos de comunicación suelen ser accesibles desde el hogar, no solo desde el trabajo, y cumplen con la misión de potenciar la marca, la imagen y las capacidades de la empresa.

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Publicado el 2/6/10

Formación “in company”: una fórmula válida para aprender en la pequeña empresa

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Aprender y formarse continuamente a lo largo de nuestra carrera profesional es algo en lo que la mayoría coincidimos que es absolutamente necesario. También es un pensamiento común el de que es difícil encontrar horas para dedicarlas a la formación, más en esta época turbulenta en la que andamos casi todos algo más ajetreados de lo normal. Pero hay fórmulas para resolverlo, como por ejemplo, la formación “in company”, que también es asequible para pequeñas empresas.

¿En qué consiste la formación “in company”? En lugar de ir a formarte a un centro externo, en la formación “in company”, el equipo docente se desplaza a tu lugar de trabajo, junto con todos los medios necesarios para impartir la materia correspondiente al curso. Es similar a cualquier otra modalidad de aprendizaje, pero la particularidad del desarrollo en la propia empresa, tiene una serie de ventajas e inconvenientes.

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Publicado el 21/5/10

El reciclaje continuo como fórmula de supervivencia

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Heráclito, filósofo griego del siglo VI a.C., decía en su época que no nos bañamos 2 veces en el mismo río, para explicar que todo lo que hay a nuestro alrededor está en un permanente proceso de cambio. Este planteamiento es perfectamente aplicable en el mundo de las pymes y los autónomos, más si cabe en el momento que vivimos, en el que la crisis generalizada está actuando como gran catalizador de este devenir que comentaba el filósifo.

¿Qué podemos hacer en este entorno turbulento? En mi opinión, las empresas necesitan más que nunca estar atentas a la realidad del mercado. Escuchar la voz de los clientes sigue siendo la piedra filosofal, ese eje fundamental sobre el que deben girar todas las decisiones que se tomen. Otra de las piezas clave en este momento, sigue siendo la formación de las personas. Ante tanto cambio y brusquedad en el mercado, el perfil del empleado todoterreno cobra una mayor relevancia, al ser necesario un reciclaje continuo de conocimientos en todos los niveles de la organización para poder pelear por su supervivencia.

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Publicado el 19/5/10

El lado oscuro de las subvenciones

Muchas autónomos y emprendedores funcionan a la caza de la subvención, esos recursos públicos que les ayuden para poner en marcha su empresa, un sistema alternativo para financiar el proyecto de expansión o subvenciones que disminuyan los gastos corrientes de la actividad.

Las subvenciones, de manera independiente a las ventajas económicas que tienen para la empresa que la recibe, tienen varias facetas mucho más desconocidas que rara vez se tienen en cuenta cuando se solicita o se concede cualquier tipo de subvención.

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