Publicado el 30/06/2010 | 2 comentarios

Los planes de comunicación para las empresas

Las empresas tienen unos requerimientos de comunicación ante las que las operadoras de telefonía no se pueden quedar cruzadas de brazos. Desde hace más de 10 años las operadoras han echado el resto para meterse físicamente en el bolsillo de los autónomos y de las pymes con teléfonos móviles llenos de aplicaciones, funcionalidades y muchos servicios complicando la decisión de elección de los usuarios.

En estos momentos de crisis las operadoras van a sentir especial sensibilidad para captar y mantener clientes por lo que las empresas tendrán que estar atentas para negociar y obtener el mejor producto que se adapte a sus necesidades buscando el mayor ahorro y la reducción de los costes de telefonía en sus balances.

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Publicado el 29/06/2010 | 1 comentario

Borja Prieto: “Para buscar dinero, lo mejor son los recursos propios, ni bancos ni socios”


Borja Prieto es el fundador de la empresa Alanta, dedicada al desarrollo y soporte de servicios para software libre y autor del blog Desencadenado, bitácora que nos proporciona una ayuda muy valiosa a todos los que arrancan con su empresa. Sin olvidar su libro “De parado a empresario (PDF)” texto básico para salir del paro creando una empresa.

La lectura de sus posts y sus columnas en Libertad Digital son cabecera obligada para cualquier persona que esté en el mundo empresarial, no en el mundo 2.0 sino en la empresa de la calle, del día a día.

¿Has tenido que despedir alguna vez? ¿Cómo lo hiciste?
Sí, varias veces y por motivos distintos. A veces por un mal rendimiento del empleado, a veces porque la empresa pasaba por un mal momento. El despido es un momento muy difícil, porque en el fondo supone un fracaso de las dos partes. Al menos solo tuve conflicto real, en el que hubo que actuar con abogados, con una persona. Los demás entendieron las razones, y alguno de ellos incluso colaboró después con la empresa como autónomo.

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Publicado el 28/06/2010 | 2 comentarios

Memoria de RSC, más que una moda para las pymes

El informe anual sobre Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que las grandes corporaciones publican habitualmente, empieza a ser una necesidad también para las pequeñas y medianas empresas. Resumidamente, se trata de elaborar un documento en el que se explica la actuación de la compañía en los ámbitos social y medioambiental, y la repercusión que tiene en ellos la actividad productiva que desarrolla.

Estas memorias cada vez tienen más relevancia para quienes intentan ser proveedores de las administraciones públicas y de las grandes empresas, pues sirven para inclinar la balanza a favor de los que certifican que son socialmente responsables.

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Publicado el 27/06/2010 | 2 comentarios

¿Existe el teléfono móvil perfecto para el profesional?

¿Qué teléfono móvil reúne las mejores funcionalidades para usar en modo profesional? Es una de las preguntas que muchos nos hacemos a la hora de comprar un terminal como herramienta de trabajo. Hoy en día hay una variedad de modelos bastante grande, pero la clave está sobre todo en la plataforma sobre la que funcionan.

Blackberry, iPhone, Android y Windows ME son los principales actores en juego ¿Cuál es la mejor plataforma para el usuario profesional? Difícil elección, ya que cada una de ellas tiene sus puntos fuertes y débiles, pudiendo servir perfectamente a un segmento de usuarios y no ser útil para otros. Vamos a ver a continuación algunos de estos pros y contras de estas plataformas:

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Publicado el 26/06/2010 | 2 comentarios

IVA negativo, ¿compensar o solicitar la devolución?

En ocasiones, cuando el resultado de la declaración de IVA es negativo, nos encontramos en la disyuntiva de si dejarlo para compensar los siguientes trimestres o solicitar la devolución. Vamos a trazar una serie de pautas que no puedan ayudar a tomar la decisión que más nos conviene en este caso.

Lo primero que debemos de tener en cuenta es que durante las liquidaciones trimestrales no tenemos opción a elegir. A lo largo del año sólo podemos compensar el resultado negativo de la declaración trimestral del IVA y debemos esperar al final del ejercicio para poder decidir si lo seguimos dejando a compensar o solicitamos la devolución de ese IVA negativo. Hay una excepción al caso general que trataremos un poco más adelante.

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Publicado el 25/06/2010 | 1 comentario

El comercio exterior es un reto para las pymes

En un entorno cada vez más competitivo y más global puede ser necesario recurrir a romper las barreras nacionales y dar el salto ampliando la gestión comercial a un escenario internacional. La balanza comercial española es deficitaria históricamente, acentuándose además con una caída del volumen aplicado en el año 2009 y lo que llevamos de 2010 según los datos del ICEX.

En España las pymes representan una de las principales fuerzas en el desarrollo económico y son uno de los motores del crecimiento. Ya hemos hablado de otras formas de alcanzar el éxito cuando mencionamos la necesidad de que las empresas deben innovar y de ampliar el horizonte del mercado para mantenerse en una posición competitiva.

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Publicado el 24/06/2010 | 12 comentarios

Calcula todos los costes de personal con la “nómina en la sombra”


Si en una empresa el control de costes da dolor de cabeza, cuando hablamos de los costes de personal, necesitamos aspirinas sin parar. El capítulo de los gastos de personal es uno de los bloques más complejos de calcular y controlar dentro de la empresa y por ello, debemos cuantificar correctamente todas las partidas relacionadas con los empleados a la hora de diseñar nuestros presupuestos, calcular nuestro beneficio o plantearnos si necesitamos incorporar a alguien más o no.

Para ayudar en la tarea del control de los costes de personal, voy a tomar una idea que circula por la red (no conozco su origen) que consiste en definir la nómina en la sombra. Esta nómina va a ser el documento adicional que acompaña a una nómina de manera que reflejará íntegramente el coste mensual de tener un trabajador en plantilla.

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Publicado el 23/06/2010 | 4 comentarios

Reuniones de trabajo, cómo aprovechar el tiempo

Reunirse con proveedores y clientes es una tarea necesaria en el día a día de la empresa para mantener el engranaje a punto. Con todos ellos hay que verse periódicamente, pero la experiencia dice que en muchas ocasiones estos encuentros se alargan sin sentido, no son estrictamente necesarios, son poco productivos y restan un tiempo precioso que bien podría dedicarse a la propia compañía.

Por tanto, conviene racionalizar las reuniones y acudir a las imprescindibles, delegando cuando se pueda en otras personas de confianza.

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Publicado el 22/06/2010 | 4 comentarios

Descansar y tomarse unas vacaciones para trabajar mejor

Algunos empresarios tienen la (mala) costumbre de no cogerse vacaciones casi nunca. Un par de días seguidos, algún puente y poco más, a lo largo de los 365 que tiene el año, se antojan insuficientes para descansar. Un descanso que sin duda es necesario para rendir al máximo el resto del tiempo, en el que debemos estar trabajando.

Se trata de desconectar y estar preparado para afrontar los retos del día a día de la empresa en las mejores condiciones posibles ¿Irse de vacaciones con el móvil o el portátil a cuestas? Si es para poder atender una emergencia, vale. Si es para estar todo el día conectado o pendiente del email, de los clientes o proveedores, mal vamos a descansar. Así no se desconecta. O una cosa o la otra: O se está trabajando o se está de vacaciones.

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Publicado el 21/06/2010 | 4 comentarios

La retribución de los administradores societarios

Alrededor de la retribución de los administraciones de las sociedades mercantiles surgen, a veces, muchas dudas sobre su tratamiento legal, laboral o tributario, teniendo en cuenta que esa retribución puede venir definida de distintas maneras.

Lo primero que hay que tener en cuenta es si el cargo de administrador, como tal, es gratuito o retribuido. Los estatutos de la sociedad son los que establecen si el cargo es retribuido y la cuantía de la retribución, que puede ser una cantidad fija o variable, o bien, si no hay una retribución directa del administrador por ostentar este cargo.

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